Otimização da equipe de desenvolvimento de Software
Público-alvo: organizações que estejam planejando otimizar o trabalho de sua equipe de desenvolvimento de software.
Entregas esperadas:
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Dinâmica gamificada, lúdica, visual para atualização da visão da equipe saindo do mindset tradicional de mercado para o mindset alinhado à nova economia exponencial e disruptiva trazida pela indústria 4.0 (veja mais detalhes sobre as dinâmicas clicando aqui).
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Conceitualização e capacitação da equipe para a contextualização do desenvolvimento nos processos de negócio das organizações cliente e em seus modelos de negócio (visão geral com, por exemplo, Business Model Canvas).
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Trabalho de agilização da equipe de desenvolvimento caso ela ainda não trabalhe com os frameworks ágeis ou ainda possuam baixo grau de maturidade (logicamente mantendo a agilização alinhada à visão de negócios exponenciais e disruptivos e ao estudo dos modelos e processos de negócio do cliente).
Com um grande know how em desenvolvimento tradicional e Ágil de Software, em processos de negócio e com muitas incursões pelo mundo da transformação de negócios, podemos ajudá-lo a tornar sua equipe de desenvolvimento mais Ágil, contextualizada dentro dos negócios dos clientes (através dos conceitos, metodologias e ferramentas de BPM) e alinhada com as perspectivas de futuro do mercado.
Muitas vezes o desenvolvimento, excessivamente pautado pela máxima "o cliente tem sempre razão" acaba tornando-se simplesmente um tradutor, que traduz o português falado pelo cliente para o Java, .Net ou qualquer outra linguagem adotada para programação. Entretanto, o cliente não foi formado para definir sistemas. Não sabe as questões técnicas e tampouco os potenciais e limitações de cada tecnologia. Também não foi ensinado a pensar de forma adequada para a especificação de sistemas. Ou seja, essas tarefas são (ou deveriam ser) da equipe / empresa / consultoria de desenvolvimento!
Se você atua com desenvolvimento de software, tenho certeza que sente-se cada vez mais pressionado a "agilizar" seu time de desenvolvimento, ao mesmo tempo que precisa ampliar seu entendimento em relação aos modelos de negócios dos clientes e das transformações que vivem e de como seus sistemas impactam os processos de negócios deles.
Creio que podemos lhe ajudar a obter o conhecimento mínimo necessário para se tornar mais eficiente em cada um destes entendimentos.
Vamos conversar?
