Escritório integrado de processos, projetos e inovação

Público-alvo: organizações que estejam estabelecendo seu escritório de processos ou sentindo a necessidade de integra-lo a outros escritórios da organização.

Entregas esperadas:

  • Dinâmica gamificada, lúdica, visual para atualização da visão da gestão por processos para o BPM 4.0, se assim desejado (veja mais detalhes sobre as dinâmicas clicando aqui).

  • Conceitualização, capacitação, estruturação e execução da montagem do escritório de processos.

  • Conceitualização do escritório integrado de processos, projetos e inovação.

  • Compatibilização do escritório de processos com eventuais outros escritórios da organização.

O escritório de processos

Se você pensa em promover uma iniciativa qualquer em processos de negócio, em primeiro lugar deveria considerar ter também um escritório de processos. Este é um passo pelo qual pouquíssimas empresas optam, porém, deveria ser visto como o mais fundamental.

Isto porque, uma vez disparada a iniciativa, quem cuidará dela? A gestão e a execução dos processos de negócio torna-se cada vez mais dinâmica e este é um trabalho contínuo.

Sendo assim, para dar um passo mais consistente na evolução de sua gestão por processos de negócio, podemos lhe ajudar na criação de seu escritório interno, através da capacitação de colaboradores ou da contratação de especialistas no tema.

Integração com o escritório de projetos

A prática de manter um escritório de projetos, devido ao tempo maior de maturidade da disciplina, já é bem mais comum. Se sua organização já tem um, que tal então agregar também um escritório de processos? Neste caso, você pode aproveitar sua estrutura atual para, com pouco investimento, criar muito mais valor. Caso ainda não tenha, está diante de uma ótima oportunidade de criar um escritório de processos e projetos que já inicie integrado! Veja na figura ao lado as responsabilidades agregadas pelo escritório integrado.

E, é claro, como falar de processos e projetos sem considerar a atual necessidade de transformação constante? A disrupção nos modelos de negócio tem assustado muita gente, e não é para menos! A transformação digital torna-se, cada vez mais, uma condição sine qua non. A cultura da inovação já é quase tão importante quanto a de processos e projetos.

Gestão integrada!

Então, considerando-se tudo isso, sugerimos a você e sua organização a seguinte arquitetura de gestão integrada! Processos, projetos e inovação caminhando de forma sinérgica, enxuta, eficiente e coesa!

Se a estrutura lhe parece interessante, entre em contato conosco, pois podemos lhe ajudar!

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